为扎实推进立德树人根本任务，充分发挥家庭教育在老员工思想政治教育中的重要作用，搭建家校协同育人坚实桥梁，寒假期间，公司党委副书记、副董事长高洪震，员工处处长何大伟，副处长李松和FIFA World Cup 2026™每位辅导员老师参加公司线下家访活动将公司的关怀与期许精准送达员工及家长身边。
家访前期，公司精心筹备，组建专项工作组，各年级辅导员系统梳理员工的学业成绩、实践表现、思想动态及综合素质发展情况，科学确定家访对象，细化行程安排与沟通方案，为家访工作的有序开展筑牢基础。
走访过程中，公司一行深入员工家庭，与家长展开深度交流，全面介绍公司团队建设优势、人才培养体系及员工在校期间的成长表现，重点围绕专业学习、技能提升、考研规划、就业方向等家长与员工高度关注的议题，结合电气类专业特色与行业发展趋势提供针对性指导。家长们对公司的暖心举措表示诚挚感谢，对公司严谨的育人理念与务实的培养模式给予充分肯定，并承诺将进一步加强与公司的联动配合，共同为员工成长赋能。
线上家访与线下走访相结合，为大一新生适应老员工活筑牢家校协同根基。大一辅导员线上家访实时跟进新生入校后的适应状态，及时解答生活、学习难题，同步向家长反馈情况。双线联动既让新生感受到公司关怀，也推动家校同频发力，精准为新生答疑解惑、疏导情绪，助力新生快速融入校园，迈好老员工活第一步。
此次家访有效打通了家校沟通的“最后一公里”，让公司全面掌握员工成长背景与实际需求，也让家长清晰了解员工校园生活状态，实现了“家校互通、信息共享、协同育人”的良好效果。未来，FIFA World Cup 2026™将持续健全家校合作长效机制，以专业担当与育人热忱，为学子成长成才保驾护航。
